Niezależnie od tego, czy jesteś liderem w organizacji, czy w życiu osobistym, są pewne rzeczy, które musisz wiedzieć o duchowości, aby móc przewodzić z silnym poczuciem duchowości. Co więcej, będziesz musiał również znać różne rodzaje duchowości, które istnieją i które z nich najbardziej Ci odpowiadają.
Osobiste przywództwo duchowe
Niezależnie od tego, czy kierujesz organizacją non-profit, firmą czy grupą społeczną, obecność duchowości w przywództwie może mieć pozytywny wpływ na wyniki organizacji. Może również poprawić samopoczucie pracowników i zwiększyć poziom zaangażowania w Twoją organizację.
Tradycyjnie ludzie byli uczeni, że duch jest istotną zasadą wszystkich żywych istot. Duch jest potwierdzającą życie siłą, która przemawia do głębszego znaczenia życia. Jest to intymny związek pomiędzy jednostką a jej własnym wnętrzem. Praktykowanie duchowości w przywództwie może pomóc ludziom zrozumieć rolę ducha w ich życiu i wspierać ich rozwój przywódczy.
Wiele organizacji zaczyna dostrzegać znaczenie wspierania wewnętrznego życia swoich pracowników. Niektóre firmy mają nawet w swoich obiektach wydzielone miejsca na medytację i praktyki duchowe. Praktyki te mogą pomóc ludziom uzyskać większą świadomość otoczenia i zwiększyć ich umiejętności rozumowania moralnego. Praktyki te są zbliżone do przywództwa służebnego.
Ponadto, włączenie duchowości do przywództwa może prowadzić do bardziej wspierających środowisk pracy. To z kolei może zwiększyć zaangażowanie pracowników w organizację i postrzeganie przez nich zaufania, wsparcia i wspólnoty. Może to również pomóc w poprawieniu wydajności pracy, satysfakcji z pracy i rotacji.
Wiele osób ma trudności z włączeniem duchowości do swojego miejsca pracy. Kilka badań wykazało, że programy duchowości w miejscu pracy są skuteczne w zmniejszaniu absencji i poprawianiu produktywności i satysfakcji z pracy. Jednak istnieje również niewiele badań empirycznych dotyczących wpływu duchowości na przywództwo i wyniki organizacyjne.
Pomimo braku badań empirycznych, badania koncepcyjne wykazały, że duchowość może mieć pozytywny wpływ na przywództwo. Konkretnie, badania wykazały, że duchowość może pomóc liderom kultywować ich życie wewnętrzne. W ten sposób mogą oni czerpać z większych zasobów i rozumieć więcej ze swojej mocy. Może również pomóc w łagodzeniu skutków stresu.
Wielu liderów, dla których priorytetem jest duchowość, jest bardziej etycznych, troskliwych i nieosądzających w trudnych sytuacjach. Wykazują również empatię wobec innych, biorą większą odpowiedzialność za relacje i są mniej lękliwi. Mają też lepsze zdrowie fizyczne. Są też bardziej zaangażowani w swoją pracę i mają wyższą satysfakcję z życia.
Ponadto duchowość może być mierzona za pomocą miar zewnętrznych, takich jak samoidentyfikacja lidera. Innymi słowy, może być oceniana poprzez podstawową strukturę organizacyjną przekonań, wartości i zachowań lidera. Struktura ta może być następnie wykorzystana do oceny duchowości i określenia, czy jest ona odpowiednia dla przywództwa.
Duchowość może być wykorzystywana na wiele sposobów, w tym do promowania samoświadomości, łączenia się z większą wizją i współtworzenia znaczących celów. Te praktyki mogą pomóc liderom lepiej zrozumieć ich własną podróż duchową, zbadać powiązania pomiędzy ich duchowością a przywództwem oraz kultywować uważność.
Oprócz zapewnienia etycznego ugruntowania, duchowość może pomóc liderom w poprawieniu ich skuteczności i efektywności w pracy. Może to pomóc im połączyć się ze swoimi zwolennikami i ich wizją. Może również pomóc im dostrzec, jak ich zwolennicy przyczyniają się do osiągnięcia wartościowego celu.
Organizacyjne przywództwo duchowe
Stosując praktyki organizacyjnego przywództwa duchowego, grupa lub organizacja może stworzyć kulturę altruistycznej miłości i zaangażować wszystkich członków grupy w dialog o wspólnych wartościach i wspólnej wizji. To tworzy poczucie przynależności i docenienia swojej pracy, jak również poczucie odpowiedzialności. Skutkuje to zaangażowaniem organizacyjnym i organizacyjnymi zachowaniami obywatelskimi, które mają pozytywny wpływ na wyniki organizacyjne.
Ten typ rozwoju przywództwa jest wyłaniającym się paradygmatem, który angażuje pracowników w podejście holistyczne. Ma na celu poprawę wyników i zwiększenie dobrostanu. Lider musi zrozumieć duszę swoich pracowników i modelować wartości poprzez zachowanie. Ważne jest również zapewnienie miejsca, w którym pracownicy mogą połączyć swoje zainteresowania z potrzebami organizacji. Ponadto lider musi zrozumieć duchowe potrzeby swoich pracowników, niezależnie od tego, czy potrzeby te wynikają z osobistych wartości, czy są wrodzone pracownikom.
Oprócz promowania dobrego samopoczucia pracowników, przywództwo duchowe wspiera również konteksty dla wewnętrznej refleksji i wyciszenia. Ludzie często zmagają się z duchowością w miejscu pracy, szczególnie w środowisku pracy, w którym spędzają większość swoich godzin na jawie. W miejscu pracy ludzie mogą nie mieć takich samych kontaktów, jak w innych środowiskach. W związku z tym wielu osobom brakuje poczucia więzi. Zwiększanie zaangażowania pracowników nie jest prostym zadaniem. Istnieje wiele czynników, które wpływają na zaangażowanie. Praktyki organizacyjnego przywództwa duchowego mogą odnieść się do tych kluczowych kwestii, poprawiając wydajność i poprawiając samopoczucie pracowników.
Przywództwo duchowe obejmuje holistyczne podejście, które integruje fizyczne, emocjonalne, społeczne i duchowe aspekty osoby. Buduje wydajność, motywując pracowników poprzez transcendentną wizję i inspirując ich do osiągania celów. Model ten buduje poczucie przynależności i uznania dla miejsca pracy oraz umożliwia pracownikom wyższe poczucie dobrostanu.
Przywództwo duchowe znalazło zastosowanie zarówno w organizacjach świeckich, jak i religijnych. Sprzyja ono poczuciu przynależności, docenienia i zrozumienia. Prowadzi to do dobrego samopoczucia pracowników, wyższej wydajności i wyników finansowych. Podejście holistyczne polega na integracji przez przywódcę duchowego własnej duszy, ciała, emocji i racjonalnego myślenia. Jest to systemowy model pryzmatyczny, który tworzy kulturę organizacyjną opartą na altruistycznej miłości.
Organizacyjne przywództwo duchowe jest krytycznym czynnikiem w rozwoju zaangażowania organizacyjnego. Zaangażowanie pracowników to ich gotowość do uczestnictwa w działaniach organizacji. Zaangażowanie to jest jednym z najważniejszych czynników w wytwarzaniu wysokiej jakości produktów i usług. Jest to również kluczowy czynnik w wytwarzaniu wysokiego poziomu satysfakcji klienta.
Praktyki organizacyjnego przywództwa duchowego mają na celu ujawnienie barier w spełnianiu oczekiwań, ustanowienie systemów informacyjnych opartych na jakości oraz wzmocnienie wizji usług dla kluczowych interesariuszy. Praktyki te ustalają również strategie i cele. Proces ten jest siłą napędową dla dobrego samopoczucia pracowników, tworzenia kultury opieki i angażowania wszystkich w organizacji.